进入秋季以来,创美候车亭结合满足客户需求、促进公司长远健康发展等实际情况,加强了员工素质能力建设和管理体系的完善,提升企业发展内部驱动力,在候车亭生产制造效率、效益方面实现了快速提升。
据创美候车亭生产车间负责人介绍,他们立足公司生产发展实际状况,以及现有的员工队伍技术水平现状,不仅对所有员工进行理论培训,还通过车间实际操作、技能大比武等实践活动全面营造抓先进树典型的良好企业氛围。
在业务发展方面,我们候车亭生产车间进一步完善生产制度标准,对所有设备、原材料、耗材等做到周周清、月月清,显著降低了生产运营成本。
在安全生产方面,候车亭生产车间制订了到班组负责人的岗位职责,充分发挥车间主任、班组长等在安全生产、创新实践、事故隐患排查等方面的作用,以点带面,促进车间整体团队的安全生产意识,为公司的健康长远发展奠定了坚实的基础。
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